车间安全生产会议记录范文优选
会议议题：岗位调整 职责分工
地 点：仓储主任办公室
时 间：12月14日上午
参加人员：吕继成 孙洪涛 赵金政 闫绪权 刘季平程丹 各班班长
会议精神：仓储有关部门开一个各系统岗位调整及工作安排部署会议，会议由吕总主持。
孙部长：人事部对仓储车间人员做了进一步调整，任命赵金政同志为仓储车间主任。闫绪权同志为仓储车间副主任。装卸工减5人，酒精减4人。
吕总：各班长要传达本次会议的精神。首先是仓储车间的廉政问题，作为博大对外窗口，不能以已私利，给公司造成损失。
新上任的两位主任各有分工。
赵主任负责仓储车间的全面工作。
1、从安全问题上、人员管理问题上及制度的健全等方面抓好仓储车间的工作。
2、保证仓储部门设备的完好，遇到问题及时处理。
3、抓好各岗位人员的管理。
4、全厂废旧物资管理好。
5、对外协调方面。
1)在材料设备方面，对外的协调要及时、准确。
2)酒精、饲料方面，协调销售部门。
3)辅料方面，协调车间部门。
4)客户方面，对客户提出的意见，做好协调。
5)设备及检验方面，协调机动部门及质检部门。
闫副主任侧重抓好玉米系统所有工作。
1、玉米的保管
2、玉米上粮
3、人员配备
4、收粮系统设备的完好
5、协调质检部门、采购部门、保安部门及客户的工作，并对收粮整个系统做出合理化的建议及安排。
赵主任：在仓储车间的人员组成中，打工的人居多。首先树立对企业的责任心，履行自己的职责及义务，做到廉洁自律，对公司制定的规章制度，严格遵守。这将是首要解决的问题。
闫副主任：对玉米系统提出了四点建议。