工程会议记录

工程会议记录范文

工程会议记录1

　　会议时间：

　　会议地点：

　　20xx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下：

　　一、工程部工作安排

　　1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装;

　　2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作;

　　3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号;

　　4、督促金厦工程部尽快安装水被子;

　　5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录。

　　二、客服部工作安排

　　1、收取水电费时，在票据上注明代收;

　　2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料;

　　三、秩序维护部工作安排及存在的'问题

　　1、工作安排：

　　①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系;

　　②监督电梯摄像头安装。

　　2、存在的问题：

　　①挡车石乱搬乱放、不整齐;

　　②小区安全隐患较多;

　　③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。

　　四、保洁部工作安排

　　1、加强监管，必须保持垃圾及时清理;

　　2、加强装修监管工作;

　　3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。

　　五、办公室工作安排

　　1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报;

　　2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实情况;

　　3、办公室随时上报人员变动情况;

　　4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。

工程会议记录2

　　时间：

　　7月1日上午10点

　　地点：

　　公司会议室

　　参会人员：

　　项目经理、技术负责人、工程师、设计师

　　会议内容：

　　1、项目进展情况汇报。

　　项目经理根据最近的工作进展情况进行了汇报，包括项目进度、质量、成本以及风险等方面的情况。与此同时，技术负责人也向大家介绍了最新的技术进展，项目的设计方案以及技术难点等问题。

　　2、讨论并解决现在可能存在的问题。

　　大家针对当前的工作难点和存在的问题进行了深入的讨论，形成了有效解决方案。同时，工程师和设计师也进一步优化了技术方案，以期提高项目的实际效果和完成度。

　　3、制定下一步工作计划。

　　根据会议讨论的.结论，确定了下一步的工作计划和任务分配，并督促各成员严格执行，争取在时间节点内按时完成目标。

　　4、下次会议的时间和议题。

　　最后确定了下次会议的时间、地点和议题，以便大家进行充分准备。

　　本次会议结束。

　　记录人：XXX

　　日期：

工程会议记录3

　　时间：

　　20xx年xx月xx日下午。

　　地点：

　　柿园新村工程项目部。

　　参加人员：

　　炎刘镇张xx，楚都建筑公司张xx、贾xx及各班组带班人员，木工、钢筋工、水电工、瓦工带班人员，国汉监理公司监理人员。

　　会议内容：

　　首先由施工单位就前期工作进行总结及目前施工进度、质量、安全等提出要求。指出：自11月26日开工以来，施工进度不平衡，部分班组质量意识不强，表现在砌筑质量方面主要是灰缝不均匀，砖块未提前湿润，垂直度超标等。模板外观质量差，楼面部分附加筋绑扎不牢，保护层垫块偏稀，要求必须在1米以内，马凳同样要求。瓦工砌砖前半天要将砖块湿润，发现不打水情况，一次罚款300元。浇注构造柱时必须分层，禁止砼填满后才振捣。浇注其它部分时要注意不要跑模。木工在面板立模时必须用好板，一层支撑困为在土面，撑底必须用木板支垫，构造柱立模要加固牢靠，浇注时木工要跟班，拆模不能太早，应经项目部同意后才可拆除，并预留好安全通道。

　　钢筋工要注意拐角附加筋不能遗漏，垫块要按要求垫好，钢筋搭接要符合规范要求，浇筑砼时钢筋工要跟班作业，发现问题及时纠正。

　　水电工在浇筑时要跟班作业。

　　安全方面：

　　挑板、脚手架必须符合安全要求，电线禁止各班组私自乱接，需要接线时，通知项目部派人进行。龙门吊必须安装限位器，操作龙门吊必须专人负责，施工人员严禁跟龙门吊上下，接料平台必须用钢管搭设，与楼面、龙门吊要分开，对于施工人员作业时不带安全帽问题，发现一个，罚款5元。

　　工期要求：

　　4月25日要完工交付使用，各班组要倒计时进行安排作业。超期要承担经济赔偿，因为与拆迁户已签订合同，5月1日交房。

　　项目部向施工班组提出了两个保证，三个到位：即原材料保证供应，资金保证兑现；认识到位主要指质量、安全、进度，本期工程为县重点工程，以上三项各班组必须充分提高认识，确保按工期、按质量要求、安全要求抓紧实施。各班组在提高认识的基础上必须落实到位，乘天气晴好，加班加点施工。关于兑现到位，发生质量事故进行返工情况，由该班组承担经济损失，对于出现罚款情况，责任人在哪个班组，从哪个班组扣除。

　　监理方认为：

　　施工单位就前期工作和目前施工要求是比较全面的'，特别是提高认识方面，参与施工人员必须具有质量意识、安全意识和进度意识，除同意项目部提出的有关要求外，补充要求以下几点：一是在目前气温下，楼面模板拆除不得少于15天，拆除后还应进行支撑。二是没有附加筋部位的预埋线管，线管超过两根的，必须加置一层1㎡的ф6钢筋网片，以防楼面裂缝。三是楼面不合格的易碎保护层垫块不得使用。

　　建设方要求：

　　目前工期紧迫，在质量、安全、进度方面，你们必须提高认识，抓紧行动，按要求完成本期工程。

工程会议记录4

　　时间：

　　地点：

　　参加人员：

　　会议议程：

　　1、实行综合计算工时制的工种：

　　框装工、塑装工、做排工、折边工、质检员、动力运行员、助理设备工程师、成型工等。

　　2、实行不定时工作制的工种：

　　实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

　　3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。

　　工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;

　　休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。

　　加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的'工作时间为工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

　　4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

　　与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

工程会议记录5

　　地点：

　　现场项目部办公室

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　主持人：

　　邓x

　　记录：

　　杨xx

　　参加人员见后附会议签到表：

　　会议内容：

　　1）根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成6# 7# 8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

　　2）结合公司会议精神工程进度施工，临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。

　　3）根据公司规定，变压器旁边五米大门必须在1月号之前完成，所用的材料为活动板房板壁的`夹芯板，高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。

　　4）根据工程进度计划，要求平场施工队在xx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

　　5）由于春节将近，要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

　　6）根据施工要求，要求临川一建在修建化粪池顶板时，要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋，最终达到所要求强度。

工程会议记录6

　　会议主题：设计代表及提出相关要求

　　x年会议时间：20xxx月xx日9：00

　　会议地点：项目部会议室

　　参加单位及人员：详见会议签到表

　　主持人：xxxx

　　会议内容：

　　1、xxx为B2区设计代表，施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。

　　2、施工单位要加强熟悉图纸，需要设计变更的提前xx天提出设计变更要求。如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担，3、以后的`专题会议由主管负责人做主要发言，其他人员做辅助发言。

　　4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审，请相关单位做好准备，抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。

　　记录整理：

工程会议记录7

　　会议名称：XXX 工程项目进展会议

　　会议时间：20xx年X月X日

　　会议地点：XX公司大楼18楼会议室

　　主持人：XXX

　　记录人：XXX

　　出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　未到人员：XXX

　　会议议程：

　　1. 队伍出勤情况汇报。

　　2. 确定本周工程计划，并安排工作。

　　3. 工程设备使用情况统计。

　　4. 工程运输及材料进度。

　　5. 技术进展情况汇报。

　　6. 工程进度及质量总结。

　　7. 下一步工作计划安排。

　　议题讨论：

　　1. 队伍出勤情况。本周工程所需人员均已到岗。对于缺勤的工作人员需要进行追究。

　　2. 本周工程计划为：完成基础工程的清理和组织，开始深基坑的开挖。

　　3. 工程设备使用情况。本周设备运行正常，机械设备需要对每天的维护做好，设备调整及更换需要提前汇报。

　　4. 工程运输及材料进度。本周砂石的运输已到位，混凝土运输已经安排，下周的吊装也开始安排。

　　5. 技术进展情况汇报。本周工程施工作业无异常情况。弯曲管线的安装需要更加细致。

　　6. 工程进度及质量总结。本周工程施工有一定进展，质量需加强。对于施工中出现的质量问题需要及时汇报，对于不合格的操作行为加强监管。

　　7. 下一步工作计划安排。下一步工程重点是深基坑的挖掘，需要对土质进行更加细致的分析。需要对施工人员加强技术培训，减少不必要的错误操作。对于设备、材料等供应商的配合度也需做好把控。

　　会议记录：

　　会议记录人员对会议中提到的议题进行了详细的记录，整理出了以下会议记录：

　　1. 队伍出勤情况记录。所有工作人员已到岗，对于其中的缺勤人员，需考虑是否需要进行严肃处理。

　　2. 工程计划安排记录。针对深基坑的挖掘，需要对相关的土质进行细致的分析，对于施工人员需进行技术的教育培训，减少不必要的错误操作。

　　3. 设备使用情况记录。所有设备已经正常运行，需要对设备每天进行维护，对于设备的调整及更换也要做好提前安排。

　　4. 工程运输及材料进度记录。已经对砂石及混凝土进行了及时的调度安排，对于后续的吊装也已安排到位。

　　5. 技术进展情况汇报记录。本周工程施工作业没有任何的异常情况，弯曲管线的安装需要更加细致注意。

　　6. 工程进度及质量总结记录。针对下一步的工程施工需要对施工质量加强管控，对于施工中出现的质量问题需要及时汇报。

　　7. 下一步工作计划记录。对于下一步的工程计划，需要对深基坑的挖掘进行详细的`分析，对施工人员进行必要的技术培训，对设备及供应商的协调亦需做好把控。

　　会议总结：

　　本次工程项目进展会议对于工程项目的进展情况进行了详细的进展，针对各个方面的工作做了合理的安排及分配，为下一步的工作打下了坚实的基础。同时，也对于出勤、设备、运输、材料、技术、进度及质量等多个方面做了要求。接下来，我们要紧紧把握好各项工作，确保工程项目进展和质量。

工程会议记录8

　　__年__月__日，__主持召开了__工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有_______等部门和单位。会议听取了__单位对该项目__报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：

　　本项目为____提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

　　同时评审会议认为__工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。

　　一、 报告中的'问题及修改建议

　　(一) __部分

　　1. 请补充本工程编制补充报告的原因说明。

　　2. 请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

　　(二) __部分

　　1. 请设计补充本期__章节内容。

　　(三) __部分

　　1. 请完善可研报告补充原因情况说明。

　　2. 请补充完善本期建设规模情况说明。

　　3. 请核实本期建设工程量。

　　4. 请完善拆除工程量。

　　5. 请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。

　　6. 请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。

　　7. 请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及 措施 ，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。

　　8. 请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。

　　(四) __部分

　　1. 架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

　　2. 电缆线路工程估算请单列

　　3. 请核实张力放线长度。

　　4. 拆除费计入其他费用，请核实。

　　5. 请核减电缆保护管长度。

　　6. 取消混凝土杆高空接地引下线安装。

　　7. 光纤通信工程估算请单列。

　　8. 请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

　　9. 设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20__年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司 20__年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。

　　10. 请补充与典型造价V1.0对比分析。

　　11. 请补充与上一审定版对比分析。

　　12. 请补充财务评价，并按以下原则计算: 建设还款期按15年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。

　　二、 请设计单位在__月__日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。

　　三、 请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并 与收口报告同时提交。

　　____审查单位

　　__年__月__日

　　__综合管理部 __年__月__日印发

工程会议记录9

　　时间：20xx年11月15日

　　地点：

　　参加人员：

　　主持人：

　　记录人：

　　为了确保旧房修缮工程顺利有序进行，根据[20xx]888号文件要求，街道x政xx及相关人员对街道老年活动场所修缮项目工程问题进行讨论研究，议定如下：

　　1、该项目工程属于旧建筑修缮，结构不变，以旧修旧，工程工艺技巧要求较高。由于修缮情况复杂，没有设计图纸，该工程项目需进行现场签证分段预算并审核后进行邀请招投标;预算一段招标一段施工一段。

　　2、承包方式为包工包料，所需材料规格、品种严格按甲方要求;本工程结算时委托有资质的中介机构审核结算，下浮率为12%，工程量按实计算。若为甲供材料，那部分不做下浮。

　　3、本工程项目议定为邀请招标，委托街道招投标中心xx招标。与会人员：

工程会议记录10

　　钦州市沙井大道至钦州港公路合同段项目部20xx年12月成本分析会于20xx年12月21日晚19:30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:

　　一、会议重点

　　本次会议为项目成立以来第一次成本分析会主要宣布成立项目成本管理领导小组并真对项目部前期建设过程中主要花费，由各部门进行分析，主要真对项目部间接费、办公费、及项目部建设过程大额支出。

　　二、项目临建期间成本存在问题

　　项目临建期间未建立有效资金使用管理制度，导致项目临建期间资金使用管理较混乱，今后要严格按照财务所拟定的《关于业务招待费、办公费报销的规定》、《关于借支备用的管理规定》、《关于差旅费开支的.规定》等相关规定执行，财务报销制度主要由财务总监把关并将此项作为考核标准之一。

　　实验室前期建设仪器采购花费较多，可适当考虑利用其他项目保存较好满足要求的实验仪器，以节省成本，并可有效利用公司的现有资源。

　　三、项目成本管理制度化规范化沙井大道至钦州港公路合同段项目部第一次成本分析会办公室应制定相关的办公用品使用计划，由每个部门上报每月办公用品使用计划，严格规范办公用品的采购。

　　大额资金支出必须经过项目领导签字认可。

　　物资部建立物资台帐，有效掌握项目使用材料情况加强项目物资管理，项目一半以上成本均为材料支出，所以工程材料的合理采购及规范管理是项目成本管理的重要环节。

　　合约部定期召开成本分析会，对项目成本实行动态管理，增强项目可控性。

工程会议记录11

　　现将会议议定事宜纪要如下：

　　建设单位：

　　1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。

　　2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。

　　3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。

　　4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金：(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷，否则支付20xxxx元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付5000元的违约金。

　　5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。

　　6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。

　　7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。

　　8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路，则每次须支付500元违约金。

　　监理单位：

　　1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。

　　2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。

　　3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。

　　施工单位：

　　计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。

　　地点：现场项目部办公室

　　时间：20xx年xx月xx日

　　主持人：邓永刚

　　记录：杨光伍

　　参加人员见后附会议签到表：

　　会议内容：

　　1)根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成6# 7# 8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

　　2)结合公司会议精神工程进度施工，临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的'所以施工。

　　3)根据公司规定，变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成，所用的材料为活动板房板壁的夹芯板，高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。

　　4)根据工程进度计划，要求平场施工队在xxxx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

　　5)由于春节将近，要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

　　6)根据施工要求，要求临川一建在修建化粪池顶板时，要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋，最终达到所要求强度。

工程会议记录12

　　会议主持人：唐德福

　　会议时间：20__-11-20

　　会议地点：5#楼办公室会议概要：鑫瑞·小城4、5号楼主体结构分部验收

　　参加单位

　　参加人员

　　设计院：湖北中江建筑设计院夏斌

　　质监站：汉阳区质监站张志强余晓萍

　　建设单位：湖北鑫瑞房地产开发有限公司唐德福

　　监理单位：武汉盛强工程建设监理有限公司邹顺华薛策安丁力刘斌斌

　　勘察单位：湖北中南勘察基础工程有限公司吴松

　　施工单位：武汉志豪建筑工程有限责任公司4#、5#楼凌兴文陈华新程守国姚启喜高晓东柯成浩

　　会议内容：

　　武汉志豪建筑工程有限公司

　　介绍本工程概况和结构部分质量控制要点，自检资料和保证资料齐全有效，自评本工程主体结构分部验收合格。

　　湖北中南勘察基础工程有限公司

　　符合设计及验收规范要求，同意主体分部验收合格。

　　湖北中江建筑设计院有限公司

　　从现场看砼观感质量较好，还有就是加强后期填充墙砌体质量的管理，特别是墙体斜砌部位控制。符合设计及验收规范要求，同意主体结构分部验收合格。

　　武汉盛强建设监理有限公司鑫瑞·小城故事5#楼在我监理部通过旁站、巡视、平行检验、见证取样、送检和工序验收等方式对工程施工中的.质量严格控制，各分项工程质量合格，资料基本齐全，观感质量较好，同意主体结构验收合格。

　　湖北鑫瑞房地产开发有限公司施工符合规范要求，同意验收。

　　武汉市汉阳区建筑工程质量监督站

　　针对于本次验收中提出的要注意的问题，施工单位加强质量控制，监理单位监督执行。加强后期砌体工程的质量管理。同意主体结构分部验收合格。

　　建设单位盖章

　　设计单位盖章

　　监理单位盖章

　　勘察单位盖章

　　施工单位盖章