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公司会议组织方案

时间:2024-07-10 19:15:04 会议方案

公司会议组织方案

  会议是指有组织、有目的的言语沟通活动方式,是围绕一定目的进行的、有控制的集会,有关人士聚集在一起,围绕一个主题发言、插话、提问、答疑、讨论,通过语言相互交流信息、表达意见、讨论问题、解决问题。

公司会议组织方案

公司会议组织方案1

  一、沟通准备:

  就主办单位的总体构思和细节要求进行认真沟通,全方位考虑,按时做出2种以上合适的方案供选择。

  二、会议策划:

  根据主办单位的会议要求,提供会议所选酒店情况、用餐地点、会场布置、交通工具、会务接待、设备租赁、考察线路等详细描述。并对方案进一步沟通,进行可行性分析,力求达到主办单位的预期效果。

  三、实地考察:

  根据需要安排主办单位相关人员进行实地考察,对会议酒店、会议场地、接待流程、其他事项等进行考察商榷,对方案中的不完善部分进行补充和调整,确认彼此的分工。

  四、合作确认:

  双方对方案和流程彼此都无疑义,按照约定签订合作协议,以书面的形式确认双方的责任、权利和义务。

  五、协议执行:

  协议签订后双方严格按照约定执行,保证会议各项工作的顺利进行。在协议签订后,如果主办单位需要增加协议之外的服务视为协议的补充,需要再补签协议,补签协议是对原协议的扩展,都是有效协议,补充协议也是有效的结算凭据。

  六、会议结算:

  会议结束后,承办方财务将会议的相关单据分类、自审,做出明细账目交主办单位的负责人及财务审核确认,按照协议约定结清款项。

公司会议组织方案2

  一、 会前准备

  1、确定会议目的.:完善组织工作,促进组织发展。

  2、准备与会议目的有关的项目,依重要程度进行项目排序,把有关项目归并为一组并限定每个项目的进行时间:

  (1)会长、秘书长及理事会代表讲话,对本年度工作进行总结,对今后工作提出要求和期望;

  (2)各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果,公布下年度工作计划;

  (3)公布年度考核结果,进行表彰;

  (4)“畅谈三分钟”:组织成员各抒己见,畅所欲言,要求所有成员必须发言(内容可以是感想、意见、建议等)。

  3、收集所有与会议项目有关的信息,包括本年度活动资料、各部门年度总结、绩效考核结果等,由办公室负责收集整理。

  4、要求组织所有员工必须按时参加。

  5、办公室在开会前发布会议通知,制定会议手册,后勤部做好会场布置及卫生。

  6、在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,需简要告诉大家。

  二、会议期间

  1、会议名称:原色生活——石家庄大学生自然保护者协会 20xx年度总结大会

  2、会议目的:为更好地开展工作,总结本年度经验,改进工作方法,提高工作效率;扩大沟通与交流,增进员工之间感情;丰富组织文化,促进组织整体发展。

  3、会议时间:20xx年1月14日

  会议地点:会议室

  4、核对并记录与会者。

  与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事

  5、合理安排时间。

  6、会议流程:

  (1)主持人宣布大会开始(9:00——9:05);

  (2)针对本年度工作情况以及今后工作发展方向和要求进行大会讲话(9:05——9:25):

  会长讲话;

  秘书长讲话;

  理事会代表讲话;

  (3)各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果,并公布下年度工作计划(9:25——9:40);

  (4)公布年度考核结果,进行表彰(9:40——10:00);

  (5)畅谈三分钟。组织成员每人三分钟左右时间,各抒己见,畅所欲言,要求所有成员必须发言(内容可以是感想、意见、建议等)(10:00——10:50);

  (6)大会结束(10:50——11:00)。

  三、会后工作

  (一)会议承办部门:办公室、后勤部

  办公室负责内容:

  1、做好会议记录,要求准确完整,包括会议时间、地点、出勤情况、会议内容及讲话人姓名等;

  2、将会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、工作汇报总结进行汇总,对员工发言进行总结;

  3、对会议经费进行审批。

  后勤部负责内容:

  1、做好桌椅的收拾;

  2、安排出游,组织成员到西柏坡游玩,路费由组织负责;

  3、合理安排会议经费。

  (二)会议经费预算:去西柏坡,车费20元,共17人,合计340元